獵豹Connect 2016大會：連接世界是一種神奇的力量！
【波士頓新聞訊】由獵豹移動主辦的Connect 2016大會於1月14日在美國舊金山舉行，會議圍繞中美移動互聯網發展與融合展開交流與討論。獵豹移動CEO傅盛、美國第45屆副總統戈爾（AL Gore）、美國投資機構德豐傑DFJ創立合夥人Tim Draper、牛津大學網絡學院互聯網治理專業教授、有“大數據之父”稱號的維克托邁爾·舍恩伯格，以及Faceboo額、Google、Yahoo等全球科技巨頭高層，一同參與了矽谷今年第一場跨太平洋移動互聯網盛會。
傅盛對話美國前副總統戈爾詮釋中國夢
24年前，前任美國副總統阿爾·戈爾提出了美國信息高速公路法案。憑借這條“高速公路”，美國的高科技產業不僅領先世界，主導了PC互聯網時代的發展潮流，世界也因為互聯網而改變。
現在的阿爾·戈爾，不僅是科技領域活躍的投資人，還擔任了蘋果公司董事會成員及Google高級管理層非官方顧問。
會上，戈爾與獵豹移動CEO傅盛展開一場對話。
戈爾分享了自己在世界各地進行投資的邏輯。他表示，投資不能短視，應長期關注公司的環保與員工關系。戈爾建議獵豹可以關注環保來提升公司自身的價值。
“員工不應該只關注薪資，還需要關心工作的意義，能否讓世界變得更好。”戈爾給傅盛建議道。
和美國主導PC互聯網時代不同，現在的中國已經成為了全球移動互聯網時代的重要“一極”。傅盛向戈爾提問：如何看待中美之間的高科技競爭?中國是否有機會超過美國?
戈爾給出答案是：在高科技領域中國有機會趕超美國，但是中國在高科技領域也面臨很大的挑戰，比如大量的技術產品的生產從中國搬離到東南亞，這些生產制造遠離消費市場將成為中國公司的挑戰。
戈爾同時提到了自己對於制造業的擔心，特別是隨著技術的發展，機器人已經開始介入生產，將大大影響一些低廉的人力，這就導致了大量工人就業問題。
同時，他強調生產力外包，機器人加入生產將影響區域的消費，這就是產業升級帶來的挑戰。戈爾說，美國曾經面臨這樣的挑戰，而現在，這樣的挑戰交給了中國。
會後傅盛表示，在創業之初，他根本不會想到了有機會跟戈爾坐在一起，自己和戈爾進行這場談話，是中國夢的最好詮釋。
獵豹五年只是開始 我們的目標是連接全世界！(以下為傅盛現場演講實錄：)
謝謝大家，謝謝你來我們今天的大會，我今天非常激動！
5年前我第一次來美國，來到舊金山的時候，走在街上，當時完全不能想像在我有生之年能有機會舉辦今天這樣的會議。
5年前獵豹移動公司成立的時候只有幾個人，那時候我們幾乎一無所有，是什麼讓獵豹移動成長得這麼快呢？在告訴大家我們的秘密之前，我先給大家講一個故事：
中國歷史上曾有一位官員叫做鄭和，他帶領著200艘船、3萬人出海7次，但是效果並沒有那麼好。100年以後，一個很貧窮的意大利人哥倫布帶著他只有3條船、不到100人的小團隊，乘船從歐洲來到美國，然後這個世界就改變了。
500年前，中國是世界上最富有的國家，歐洲那時候是世界上最窮的地方，但是當哥倫布發現新大陸後，歐洲就變成了世界上最富有的國家，後面的500年它又變成了世界的領軍者。
這兩個人之間有什麼區別呢？有一些中國人認為鄭和運氣不好，如果鄭和選擇往東走的航海方向，可能就是他發現美洲大陸，他就會改變世界。但是我並不這麼認為，因為這兩個人的目標是不一樣的：
鄭和的目標：要給世界顯示他們的力量。
哥倫布的目標：連接全世界。
能讓世界相互連接是一種神奇的力量，你可以連接世界的話，就可以做任何事情，就可以取得成功。
我認為我們今天的幸運之處在於可以連接的時代，移動互聯網讓世界更平了，而且打破了各種界限和區隔，連接了世界上不同的行業，而且讓每個人的大腦都能夠和世界上最大的智庫相連接。
運用移動工具和安全應用，我們可以快速地跟世界、跟世界經濟連接起來。獵豹移動的目標是用移動互聯網連接全球市場。
在如今的移動大航海時代，中國公司有機會做到“跟世界進行連接”這樣以前從來做不到的事情。當我們還是一個很小的初創公司的時候，我就有一個很大的夢想，希望獵豹成為第一個在海外取得成功的中國公司。因為“連接”的威力是很大的，能讓我們做很多事情，能讓我們跟全世界接軌。
過去三年我們的活躍用戶增長了12倍，截止2015年9月，我們有5.67億的移動端月活用戶，其中70%多的用戶來自中國以外的市場，美國和歐洲這種發達國家和地區的用戶占比也非常高。同時，我們還成為了Faceboo額、谷歌、雅虎、Twritter等巨頭公司的最大合作夥伴之一。
2014年5月8日，獵豹移動成功登陸紐交所。在上市的時候每一個投資者都問我“你們怎麼在海外市場賺錢呢？”因為此前還沒有中國公司海外成功的案例。結果我們花了一年的時間就證明了獵豹有能力在海外實現大規模營收。目前，我們的收入相較2011年增長了超過26倍，連續5年增長幅度超過100%。今年，我們收入的一半來自於海外市場，而幾年前90%多的收入是來自中國市場。
我們希望把中國和世界連接在一起，中國現在有很成熟的開發者、很好的產品用戶體驗、很領先的商業模式。我們的目標和願景是把中國的產品帶到全世界，讓中國的產品改變全世界。
移動互聯網讓中國公司和世界連接變得更容易，因為世界變得“越來越小”了。我們用互聯網把傳統的工業和世界連接，把高科技和一些基礎工業連接起來，一旦我們能夠在互聯網上有這種連接，就會給行業帶來巨大的變化。
比如說，中國的滴滴已經改變了中國的出租車行業，獵豹移動現在可以利用海量的用戶規模基礎和優秀的大數據能力來幫助更多創業者走向世界，實現自己的大理想。
中國今天已經開始成為移動互聯網高地的一個國家，它是有機會把自己的產品輸送到全球，而且這種全球化的輸出又比過去任何一個時代都要簡單得多，移動時代是沒有國家“界限”的。
我可以舉另外一個例子：4個月之前，我們發布了移動遊戲產品《鋼琴塊2》，這是一個在聖誕節的時候美國用戶下載最多的遊戲應用，曾經上過美國應用下載榜第一的位置。目前，《鋼琴塊2》在App Store總榜113個國家占據第一，遊戲榜144個國家第一；Google Play 39個國家總榜第一，遊戲榜87個國家第一，深受全球各國用戶的喜愛和好評。這是我們遊戲開發團隊的作品，團隊中大多數人都從來沒有出過國，更沒有到過美國，但是他們卻開發出了這款風靡全球的遊戲。由此我們應該相信連接的力量，這是一個“平”的世界，是沒有邊界的。
我想說的是這個時代文化的壁壘已經被移動互聯網這樣的信息連接全面減弱，而且在中國由於移動互聯網的高速發展成為一個高地後，又可以聚攏全球人才去衝破這樣文化的壁壘。突破這個壁壘比想像的要簡單、容易得多。Musical.ly是我們今年年初用幾百萬人民幣天使投資的一個上海的10人小團隊，他們的目標只有一個——在美國做出最好的音樂視頻分享社區。我們投資6個月以後，它良好的產品使用體驗被用戶口口相傳，短期內就在蘋果商店的排行總榜上排到了第一名。
目前，Musical.ly在應用總榜上接近30名，視頻類榜單上一直高居前兩名。今天有300萬的美國用戶使用這款音樂軟件，每天有300萬以上的視頻上傳，有2億次的視頻播放，而且全部都是美國和加拿大的用戶。如今它和美國的三大版權公司都簽訂了協議，可以在這個平台上發布最新的歌曲。這個團隊是上海的團隊，他們只有一個合夥人在灣區生活過三年，這是一個相當驚人的成績。在遊戲、音樂方面，單純由中國的團隊來發展就能做得這麼好，所以因此我認為文化是沒有國界的。
獵豹移動是一個小小的故事，我們現在並不算很成功，我們的故事只是剛剛開始而已。(來源:獵豹移動)
